令和7年度春期 応用情報技術者試験 午前 問67

分野:経営戦略マネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。

  1.  3C
  2.  BSC
  3.  PPM
  4.  SWOT
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正解:ウ

AI解説

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)は、市場成長率と相対的市場シェアの2軸で自社の製品・事業を分類し、資源配分の最適化を検討するための経営分析手法である。 ア: 3C分析は、顧客(Customer)・競合(Competitor)・自社(Company)の観点から事業環境を分析するフレームワークである。 イ: BSC(バランスト・スコアカード)は、財務・顧客・内部プロセス・学習と成長の4つの視点で戦略を管理する手法である。 ウ: 正しい。市場成長率と相対的市場シェアの2軸で資源配分方針を検討するのがPPMである。 エ: SWOT分析は、強み(Strength)・弱み(Weakness)・機会(Opportunity)・脅威(Threat)を整理する分析手法である。 💡 PPMは「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限(市場成長率×市場シェア)で製品・事業を分類する手法として頻出なので、軸の意味とセットで覚えておく。

出典:令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問67 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「経営戦略マネジメント」分野の攻略ポイント

競争戦略・マーケティング・PPM・バランススコアカード・M&Aなど、経営の枠組みを問う分野です。フレームワークの名前と「何を軸に分類する図か」を結びつけて覚えるのが最短ルートです。計算はほとんどありません。

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