令和元年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問6

正解：ウ

AI解説

重み付けマイルストーン法は、ワークパッケージ内にあらかじめ複数の区切り（マイルストーン）を設定し、各区切りの通過時に計上する進捗率を客観的に決めておく方法である。期間が比較的長い作業でも段階的に進捗を測定できる点が利点であり、レビュー完了60％・承認取得80％のように定めるウが該当する。 ア: 開始と完了の2時点だけで進捗率を決めるのは固定進捗率法（50/50ルールなどの固定式）であり、期間の短い作業に適する方法である。 イ: 計測者の主観で進捗率を決める方法は客観性に欠け、進捗の過大評価（いわゆる90％シンドローム）を招きやすい。 ウ: 正しい。あらかじめ設定した作業の区切りごとに計上進捗率を定めておく重み付けマイルストーン法の説明である。 エ: 経過期間の比で進捗率を決める方法は、実際の成果物の出来高と無関係に進捗が計上されるため、出来高測定としては不適切である。 💡 長い作業は途中の節目で刻む（重み付けマイルストーン法）、短い作業は開始・完了の固定式で十分、と使い分けを覚える。「主観」「経過期間の比」は出来高管理では誤答の定番キーワードである。