平成22年度春期 応用情報技術者試験 午前 問67
企業の競争戦略におけるチャレンジャ戦略はどれか。
- ア 上位企業の市場シェアを奪うことを目標に,製品,サービス,販売促進,流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略をとる。
- イ 潜在的な需要がありながら,大手企業が参入してこないような専門特化した市場に,限られた経営資源を集中する。
- ウ 目標とする企業の戦略を観察し,迅速に模倣することで,開発や広告のコストを抑制し,市場での存続を図る。
- エ 利潤,名声の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として,市場内のすべての顧客をターゲットにした全方位戦略をとる。
解答・解説を見る
正解:ア
AI解説
競争地位別戦略において、チャレンジャ(上位企業を追う2位以下の企業)は、リーダー企業の市場シェアを奪うことを目標に、製品・サービス・価格・流通チャネルなどあらゆる面での明確な差別化戦略をとることが基本方針となる。 ア: 正しい。上位企業(リーダー)の市場シェアを奪うことを目標に、あらゆる面で差別化戦略をとるのがチャレンジャ戦略である。 イ: 潜在的な需要がありながら大手企業が参入してこない専門特化した市場に、限られた経営資源を集中するのはニッチャー戦略の説明である。 ウ: 目標とする企業の戦略を観察し迅速に模倣することで開発・広告コストを抑制し市場での存続を図るのは、フォロワー戦略の説明である。 エ: 利潤・名声の維持向上と最適市場シェアの確保を目標に、市場内のすべての顧客をターゲットとした全方位戦略をとるのは、リーダー戦略の説明である。 💡 競争地位別戦略は「リーダー(全方位)・チャレンジャ(差別化)・フォロワー(模倣)・ニッチャー(集中)」の4類型とその基本方針をセットで覚える。
出典:平成22年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問67 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。