令和2年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問52

分野:プロジェクトマネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。

  1.  コスト,スケジュール
  2.  コスト,リスク
  3.  スケジュール,品質
  4.  品質,リスク
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正解:ア

AI解説

EVM(アーンドバリューマネジメント)は、コスト(実コストACや出来高コストEV)とスケジュール(計画値PVと出来高EVの比較)の両面からプロジェクトの進捗パフォーマンスを定量的に測定する手法である。 ア: EVMはコストとスケジュールの両方を管理対象とする手法であり、これが正解である。 イ: EVMはリスクを直接の管理対象とはしておらず、コストとスケジュールの実績を測定するための手法である。 ウ: EVMは品質を直接の管理対象とはしておらず、コストとスケジュールの実績を測定するための手法である。 エ: EVMは品質・リスクを直接の管理対象とはしていない。 💡 EVMの基本指標であるPV(計画価値)・EV(出来高価値)・AC(実コスト)から、SV/SPI(スケジュール差異・指数)とCV/CPI(コスト差異・指数)が算出され、コストとスケジュールの両面を評価する点を押さえておく。

出典:令和2年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問52 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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