令和3年度春期 応用情報技術者試験 午前 問54

分野:プロジェクトマネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOKガイド第6版によれば,リスクにはマイナスの影響を及ぼすリスク(脅威)とプラスの影響を及ぼすリスク(好機)がある。プラスの影響を及ぼすリスクに対する“強化”の戦略はどれか。

  1.  いかなる積極的行動も取らないが,好機が実現したときにそのベネフィットを享受する。
  2.  好機が確実に起こり,発生確率が100%にまで高まると保証することによって,特別の好機に関連するベネフィットを捉えようとする。
  3.  好機のオーナーシップを第三者に移転して,好機が発生した場合にそれがベネフィットの一部を共有できるようにする。
  4.  好機の発生確率や影響度,又はその両者を増大させる。
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正解:エ

AI解説

PMBOKの好機(プラスのリスク)に対する戦略には「エスカレーション」「活用(Exploit)」「強化(Enhance)」「共有(Share)」「受容(Accept)」がある。このうち「強化」は、好機の発生確率や影響度を増大させることでベネフィットの獲得可能性を高める戦略である。 ア: 積極的行動を取らずに好機が実現した際のベネフィットのみ享受するのは「受容(Accept)」の説明であり、「強化」ではない。 イ: 好機の発生確率を100%まで高めて確実にベネフィットを得ようとするのは「活用(Exploit)」の説明であり、確率や影響度を「増大させる」に留まる強化とは異なる。 ウ: 好機のオーナーシップを第三者に移転しベネフィットを共有できるようにするのは「共有(Share)」の説明であり、「強化」ではない。 エ: 好機の発生確率や影響度、またはその両方を増大させるのが「強化(Enhance)」戦略の定義であり、正解である。 💡 好機の4戦略は「活用=確実に実現させる」「強化=確率/影響を高める」「共有=第三者と分担」「受容=何もしない」と対応語で整理すると脅威の4戦略(回避・転嫁・軽減・受容)と対比しやすい。

出典:令和3年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問54 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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