令和4年度春期 応用情報技術者試験 午前 問70

分野:経営戦略マネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

半導体産業において,ファブレス企業と比較したファウンドリ企業のビジネスモデルの特徴として,適切なものはどれか。

  1.  工場での生産をアウトソーシングして,生産設備への投資を抑える。
  2.  自社製品の設計,マーケティングに注力し,新市場を開拓する。
  3.  自社製品の販売に注力し,売上げを拡大する。
  4.  複数の企業から生産だけを専門に請け負い,多くの製品を低コストで生産する。
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正解:エ

AI解説

ファウンドリ企業は自社製品を持たず、複数の企業(ファブレス企業など)から製造だけを専門に請け負い、大量生産によって低コストで多くの製品を生産するビジネスモデルである。 ア: 工場での生産をアウトソーシングし生産設備への投資を抑えるのは、ファブレス企業側の特徴であり、ファウンドリ企業自身の特徴ではない。 イ: 自社製品の設計・マーケティングに注力し新市場を開拓するのは、ファブレス企業の特徴である。 ウ: 自社製品の販売に注力し売上げを拡大するのは、垂直統合型メーカー(IDM)などの特徴であり、受託製造専門のファウンドリには当てはまらない。 エ: 正しい。複数企業から生産だけを専門に請け負い、多くの製品を低コストで生産するのがファウンドリ企業の特徴である。 💡 ファブレス=設計特化(工場を持たない)、ファウンドリ=製造専門(受託生産)と、両者が表裏の関係にあることを押さえる。

出典:令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問70 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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