令和7年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問52

分野:プロジェクトマネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば,メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり,メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。

  1.  安定期(Norming)
  2.  遂行期(Performing)
  3.  成立期(Forming)
  4.  動乱期(Storming)
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正解:エ

AI解説

タックマンモデルは、チームの発展段階を成立期(Forming)→動乱期(Storming)→統一期・安定期(Norming)→機能期・遂行期(Performing)→散会期(Adjourning)の5段階で捉える。メンバーの考え方や価値観の違いが表面化し、意見の対立や主張がぶつかり合う段階は動乱期(Storming)である。 ア: 安定期(Norming)は、対立を経て役割分担や行動規範が定着し、チームとしての一体感が生まれてくる段階であり、意見の主張がぶつかり合う段階よりも後に位置する。 イ: 遂行期(Performing)は、チームが機能的に協力し高い成果を生み出す段階であり、意見の対立が中心となる段階ではない。 ウ: 成立期(Forming)は、チームが結成されたばかりでメンバーが互いを知り始める初期段階であり、まだ意見の対立が明確になる前の段階である。 エ: 正しい。動乱期(Storming)は、メンバー間の考え方や価値観の違いが明確になり、意見をぶつけ合う段階である。 💡 タックマンモデルの5段階『形成(Forming)→混乱(Storming)→統一(Norming)→機能(Performing)→散会(Adjourning)』の頭文字と意味をセットで覚えると、各段階の特徴を問う問題に対応しやすい。

出典:令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問52 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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