令和2年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8

分野:スケジュール|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOKガイド 第6版によれば,プロジェクト・スケジュール・マネジメントにおけるプロセス"スケジュールの作成"のツールと技法の特徴のうち,資源平準化の特徴はどれか。

  1.  アクティビティの開始日と終了日を調整するので,クリティカル・パスが変わる原因になることが多い。
  2.  アクティビティは,属しているフリー・フロート及びトータル・フロートの大きさの範囲内に限って遅らせることができる。
  3.  アクティビティを調整しても,クリティカル・パスが変わることはなく,完了日を遅らせるようなこともない。
  4.  スケジュール・モデル内で,論理ネットワーク・パスにおけるスケジュールの柔軟性が評価できる。
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正解:ア

AI解説

資源平準化(レソースレベリング)は、要員などの資源の需要が供給量を超えないように、アクティビティの開始日・終了日を資源の制約に合わせて調整する技法である。フロートの範囲を超えて作業を遅らせることもあるため、クリティカル・パスが変わったり完了日が延びたりする原因になることが多く、アが正解である。 ア: 正しい。資源平準化は資源制約を優先して開始日・終了日を調整するため、クリティカル・パスの変更や工期延長を招くことが多い。 イ: フリー・フロートとトータル・フロートの範囲内に限って遅らせるのは、資源円滑化(レソーススムージング)の特徴である。 ウ: クリティカル・パスを変えず完了日も遅らせないのは、フロートの範囲内でのみ調整する資源円滑化の特徴である。 エ: 論理ネットワーク・パス上のスケジュールの柔軟性(フロート)を評価するのは、クリティカル・パス法の説明である。 💡 平準化と円滑化の違いは「平準化=資源優先で工期が延び得る」「円滑化=フロートの範囲内で調整し工期は不変」と対で覚える。完了日への影響の有無が最速の判別ポイントである。

出典:令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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