令和3年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問7

正解：ア

AI解説

クリティカルチェーン法（CCPM）は、資源の制約とプロジェクトの不確実性を考慮したスケジュール管理技法で、各作業の余裕を切り詰める代わりに、経路の合流点に合流バッファ、プロジェクト全体の最後にプロジェクトバッファという時間的余裕をまとめて設けて遅延を吸収する。よってアが正しい。 ア: 正解。合流バッファとプロジェクトバッファを設けて不確実性と資源制約に対応するのがクリティカルチェーン法の特徴である。 イ: クリティカルパス上の作業に開発ツールを導入して生産性を高めるのは、クラッシング（資源・投資の追加による短縮）の一種である。 ウ: クリティカルパス上の作業への要員追加は、クラッシングの実施例である。 エ: 先行作業の完了前に後続作業へ着手して並行実施するのは、ファストトラッキングの実施例である。 💡 「バッファ」という語が出たらクリティカルチェーン法と即断してよい。クリティカルパス法が作業順序だけを見るのに対し、CCPMは資源の取り合いまで考慮する点が本質的な違いである。