平成30年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問68

正解：イ

AI解説

IPA公式解答例による正解は「イ」。バリューチェーン(価値連鎖)はポーターが提唱した分析手法で、企業の活動を、購買物流・製造・出荷物流・販売マーケティング・サービスの5つの主活動と、全般管理・人事労務管理・技術開発・調達の4つの支援活動に分類し、どの活動が付加価値を生んでいるかを分析する。 ア: 誤り。新規参入の脅威・売り手と買い手の交渉力・代替品の脅威・既存競合の5つに分類するのはファイブフォース分析(5つの競争要因)である。 イ: 正しい。5つの主活動と4つの支援活動に業務を分類するのがバリューチェーンである。 ウ: 誤り。製品と市場の既存・新規の2軸で市場浸透・市場開発・製品開発・多角化に分類するのはアンゾフの成長マトリクスである。 エ: 誤り。花形・金のなる木・問題児・負け犬の4象限に分類するのはPPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)である。なおPPMの本来の2軸は市場成長率と相対的市場占有率である。 💡 経営戦略のフレームワークは「分類の軸と名称」で識別する。5つの競争要因=ファイブフォース、主活動+支援活動=バリューチェーン、製品×市場=アンゾフ、花形など4象限=PPM。同じポーターのファイブフォースとの混同が定番のひっかけ。