令和3年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問69

分野:経営戦略マネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

新しい事業に取り組む際の手法として,E.リースが提唱したリーンスタートアップの説明はどれか。

  1.  国・地方公共団体など,公共機関の補助金・助成金の交付を前提とし,事前に詳細な事業計画を検討・立案した上で,公共性のある事業を立ち上げる手法
  2.  市場環境の変化によって競争力を喪失した事業分野に対して,経営資源を大規模に追加投入し,リニューアルすることによって,基幹事業として再出発を期す手法
  3.  持続可能な事業を迅速に構築し,展開するために,あらかじめ詳細に立案された事業計画を厳格に遂行して,成果の検証や計画の変更を最小限にとどめる手法
  4.  実用最小限の製品・サービスを短期間で作り,構築・計測・学習というフィードバックループで改良や方向転換をして,継続的にイノベーションを行う手法
解答・解説を見る

正解:エ

AI解説

リーンスタートアップ(E. リース提唱)は、実用最小限の製品・サービス(MVP: Minimum Viable Product)を短期間で構築し、それを顧客に提供して反応を計測し、そこから学習を得て改良や方向転換(ピボット)を行うという「構築-計測-学習」のフィードバックループを繰り返しながら、継続的にイノベーションを進める手法である。 ア: 誤り。公共機関の補助金を前提に事前に詳細な事業計画を立案する手法という説明は、リーンスタートアップの特徴(素早い試行錯誤)とは逆であり誤りである。 イ: 誤り。競争力を失った事業へ大規模な経営資源を追加投入しリニューアルする手法という説明は、小さく試して学習するリーンスタートアップの考え方とは異なる。 ウ: 誤り。詳細な事業計画を厳格に遂行し検証や変更を最小限にとどめる手法という説明は、仮説検証と方向転換を前提とするリーンスタートアップの考え方と正反対である。 エ: 正しい。MVPを短期間で作り、構築・計測・学習のフィードバックループで改良や方向転換をしながら継続的にイノベーションを行う手法がリーンスタートアップである。 💡 リーンスタートアップのキーワード「MVP」「構築-計測-学習(Build-Measure-Learn)」「ピボット」はセットで覚えておくと関連問題に対応しやすい。

出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問69 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
📱 演習アプリで解く(無料・登録不要・2,640問収録)

「経営戦略マネジメント」分野の攻略ポイント

競争戦略・マーケティング・PPM・バランススコアカード・M&Aなど、経営の枠組みを問う分野です。フレームワークの名前と「何を軸に分類する図か」を結びつけて覚えるのが最短ルートです。計算はほとんどありません。

経営戦略マネジメントの攻略ポイントをすべて見る(要点6項目・ひっかけ3項目)→

同じ分野(経営戦略マネジメント)の過去問