令和6年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問54

分野:プロジェクトマネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として,適切なものはどれか。

  1.  クリティカルパス上のアクティビティの開始が遅れたので,そのアクティビティに人的資源を追加した。
  2.  コストを削減するために,これまで承認されていた残業を禁止した。
  3.  仕様の確定が大幅に遅れたので,プロジェクトの完了予定日を延期した。
  4.  設計が終わったモジュールから順にプログラム開発を実施するようにして,スケジュールを短縮した。
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正解:エ

AI解説

ファストトラッキングとは、本来は順番に(直列に)実施する予定だったアクティビティを、部分的に並行して実施することでスケジュールを短縮する技法である。設計が終わったモジュールから順にプログラム開発に着手するのは、設計工程の完了を待たずに後工程を前倒しで並行実施する例であり、エが正しい。 ア: クリティカルパス上のアクティビティに人的資源を追加してスケジュールを短縮する手法は、クラッシングの例であり、ファストトラッキングの例ではない。 イ: 残業の禁止はコストマネジメント(費用抑制)に関する対応であり、スケジュール短縮技法であるファストトラッキングとは無関係である。 ウ: 完了予定日を延期することは、スケジュールを短縮するのではなく、むしろ延長する対応であり、ファストトラッキングの例ではない。 エ: 設計が終わったモジュールから順に開発を進めて後工程を前倒しし、全体のスケジュールを短縮するのはファストトラッキングの典型例であり、正しい。 💡 スケジュール短縮技法は『クラッシング(資源追加でコスト増を伴う)』と『ファストトラッキング(工程の並行実施でリスク増を伴う)』の2つを対比して覚えておく。

出典:令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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