平成27年度 高度共通 午前I（PM試験） 問19
プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち，PMBOKのリスク対応戦略の一つである転嫁に該当するものはどれか。
- ア あるサブプロジェクトの損失を，他のサブプロジェクトの利益と相殺する。
- イ 個人情報の漏えいが起こらないように，システムテストで使用する本番データの個人情報部分はマスキングする。
- ウ 損害の発生に備えて，損害賠償保険を掛ける。
- エ 取引先の業績が悪化して，信用に不安があるので，新規取引を止める。
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正解：ウ
AI解説
PMBOKの脅威への対応戦略は回避・転嫁(移転)・軽減・受容の四つで、転嫁はリスクの影響と対応の責任を保険会社や外注先など第三者へ移すことである。損害賠償保険を掛けるウは、損失発生時の金銭的影響を保険会社に移す転嫁の典型例である。 ア: サブプロジェクト間で損失と利益を相殺するのは、リスクを許容範囲内で受け入れる受容(保有)に近い対応であり、第三者への移転ではない。 イ: 本番データのマスキングは、漏えいという事象の発生確率・影響度を下げる軽減の例である。 ウ: 正解。保険により損失の財務的影響を第三者(保険会社)へ移す、転嫁の代表例である。 エ: 信用不安のある取引先との新規取引をやめるのは、リスクの原因そのものを取り除く回避の例である。 💡 「保険・アウトソーシング=転嫁」「対策で確率や影響を下げる=軽減」「やめる=回避」「何もしない/備えるだけ=受容」とキーワードで即断できるようにする。転嫁はリスクが消えるのではなく責任の所在が移るだけという点も押さえる。
出典：平成27年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前I 問19 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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